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能力档案

从你正在做的事出发,看到每一步要做什么、能交出什么。

评估示例 · 按项目确认

出海系统

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业务目标选一个目标市场和一段链路

先在海外获客、内容准备、询盘跟进中选一项。重点说明现有渠道和要验证的工作。

现场核对

目标市场、工作对象和负责人都明确。

用这层准备验证
准备资料核查商品资料与渠道权限

准备商品事实、语言、现有账户与所需功能。平台后端能力、账号开通、实际授权分开核对。

现场核对

标明已具备的账号权限与希望扩展的渠道。

用这层准备验证
执行过程按本市场梳理内容和询盘

用一条授权的脱敏记录讨论资料、语言处理、发布准备和后续接收。

现场核对

可从询盘回到原渠道及接手岗位。

用这层准备验证
异常处理当地要求和权限不足先停

遇到当地平台规定、授权或翻译不确定时,保留待确认清单,由对应岗位核查。

现场核对

每个待核点有责任方及处理时机。

用这层准备验证
可看产出产出目标市场工作清单

标出可开始的事项、所需内容、账号限制、跟进及待确认项。

现场核对

检查每项任务是否明确国家或地区、渠道与接手人。

用这层准备验证
验收交接按已确认渠道和功能验收

用一段真实工作核对权限、结果和接力,再决定扩展市场或渠道。

现场核对

验收记录写清本次可用范围和未覆盖的项目。

用这层准备验证
沿这件事继续看跨境一人公司行动单先用有限时间跑一份跨境行动单,再判断应该在哪段投入。

和小燃Ai准备验证

选想验证的内容和手头的资料,生成一份可以拿去对照的清单。

补充想验证的实际工作