评估示例 · 按项目确认 AI即用智能体 查看 AI 即用智能体 01 业务目标先说一个智能体要办的任务 把问题写成具体动作，例如提取一份已获授权资料中的待办，明确输出给谁。 现场核对用一句话说清输入是什么、想拿到什么。 用这层准备验证 02 准备资料限定知识、工具和可操作范围 准备相关资料、可用工具与人工确认门槛。资料权威与权限分别登记。 现场核对能够说明智能体在哪些条件下需要停手。 用这层准备验证 03 执行过程用样例走一遍输入与产出 先处理一条典型任务，核对引用、工具结果及人工确认点，再换一条带缺项的例子。 现场核对试跑结果应让使用者能复查关键依据。 用这层准备验证 04 异常处理遇到含糊输入先澄清 资料缺失、依据冲突或权限不足时，显示待确认信息，保留人员复核入口。 现场核对测试一次无授权操作是否被停在确认前。 用这层准备验证 05 可看产出得到可交接的任务结果 按任务要求整理结果、使用的依据、待确认项和建议接手人。 现场核对一个接手人能理解本轮完成程度并继续处理。 用这层准备验证 06 验收交接核边界、结果和实际接入 按正常、缺资料、未授权三类样例核查。工具和可操作范围以当前实际配置为准。 现场核对记录哪些动作只建议、哪些可在授权范围内执行。 用这层准备验证 沿这件事继续看小燃Ai · 从问题到可核对结果在站内样例观察小燃Ai调用条件、返回结果和人工复核点。 和小燃Ai准备验证选想验证的内容和手头的资料，生成一份可以拿去对照的清单。 先核对哪一层 业务目标 准备资料 执行过程 异常处理 可看产出 验收交接 这次想做什么 先了解能做什么 对照样例试跑 准备定制评估 手头有哪些资料 只有一个问题 有一条脱敏样例 已有获准验证的资料 补充想验证的实际工作现状或脱敏资料 生成验证清单