工厂运营负责人
让跨部门变更及时到位
工程版本更新后，生产和质检仍可能使用旧资料。
先看一笔业务，怎样真正接起来
图纸从V3改到V4，已有一批在制品，需核清影响。
下面改变的是这份样例的条件，可以看到它怎样影响后续交接。
变更申请卡
具备演练条件- 从哪里接过来
- 客户描述与业务记录
- 谁来核对
- 工程
- 核对后交给下一步
- 版本与在制品盘点
核对 客户描述与业务记录 的来源与有效版本，由 工程 留下确认记录，再交接 变更申请卡。
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| ECN-042 | 图纸V3升级V4，孔位改变 | 工程确认变更只涉及部件B-07并记录原因 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。工艺、质量和交期由对应负责人确认。
版本与在制品清单
资料待补- 从哪里接过来
- 变更申请卡
- 谁来核对
- 生产与仓库
- 核对后交给下一步
- 部门影响评估
在制批W-09 · 在制品处置未判定
不能把在制品自动判为报废或直接继续加工
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| ECN-042 | 图纸V3升级V4，孔位改变 | 工程确认变更只涉及部件B-07并记录原因 |
| 在制批W-09 | 50件按V3生产，20件已完工 | 在制品处置未判定 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。工艺、质量和交期由对应负责人确认。
影响评估表
等待前序确认- 从哪里接过来
- 版本与在制品清单
- 谁来核对
- 工程与各部门负责人
- 核对后交给下一步
- 负责人逐项确认
在制批W-09 · 在制品处置未判定
不能把在制品自动判为报废或直接继续加工
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| ECN-042 | 图纸V3升级V4，孔位改变 | 工程确认变更只涉及部件B-07并记录原因 |
| 在制批W-09 | 50件按V3生产，20件已完工 | 在制品处置未判定 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。工艺、质量和交期由对应负责人确认。
部门回签表
等待前序确认- 从哪里接过来
- 影响评估表
- 谁来核对
- 各部门负责人
- 核对后交给下一步
- 切换执行与复测
在制批W-09 · 在制品处置未判定
不能把在制品自动判为报废或直接继续加工
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| ECN-042 | 图纸V3升级V4，孔位改变 | 工程确认变更只涉及部件B-07并记录原因 |
| 在制批W-09 | 50件按V3生产，20件已完工 | 在制品处置未判定 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。工艺、质量和交期由对应负责人确认。
切换复测记录
资料待补- 从哪里接过来
- 部门回签表
- 谁来核对
- 生产与质检
- 核对后交给下一步
- 记录归档追踪
在制批W-09 · 在制品处置未判定
不能把在制品自动判为报废或直接继续加工
切换批W-10 · 工位与质检文件仍显示V3
通知已读不等于现场已按新版本执行
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| ECN-042 | 图纸V3升级V4，孔位改变 | 工程确认变更只涉及部件B-07并记录原因 |
| 在制批W-09 | 50件按V3生产，20件已完工 | 在制品处置未判定 |
| 切换批W-10 | 新批次使用V4 | 工位与质检文件仍显示V3 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。工艺、质量和交期由对应负责人确认。
变更归档索引
等待前序确认- 从哪里接过来
- 切换复测记录
- 谁来核对
- 工程
- 核对后交给下一步
- 人工验收与下一轮服务
在制批W-09 · 在制品处置未判定
不能把在制品自动判为报废或直接继续加工
切换批W-10 · 工位与质检文件仍显示V3
通知已读不等于现场已按新版本执行
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| ECN-042 | 图纸V3升级V4，孔位改变 | 工程确认变更只涉及部件B-07并记录原因 |
| 在制批W-09 | 50件按V3生产，20件已完工 | 在制品处置未判定 |
| 切换批W-10 | 新批次使用V4 | 工位与质检文件仍显示V3 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。工艺、质量和交期由对应负责人确认。
试着补齐一个条件，看后面怎样变化
这份模型现在能做到哪一步？
- 现在可体验
- 查看样例业务记录、改变演练条件、核对前后依赖并导出交接表。
- 小燃Ai可以继续做
- 按你填写并确认的实际情况生成诊断、方案与协作任务；未提供的事实保持待确认。
- 进入你的业务前
- 核对真实资料、现有系统和接口权限，约定操作边界后配置、试跑与验收。
让小燃Ai把这件事展开
写下你的现状，生成可以继续核对和打磨的工作成果。