园区与物业 / 产业园运营负责人
把招商到入驻服务连接起来
新企业准备入驻，需要协调空间、网络、物业和服务资料。
下面改变的是这份样例的条件，可以看到它怎样影响后续交接。
招商需求卡
具备演练条件- 从哪里接过来
- 客户描述与业务记录
- 谁来核对
- 招商与企业接口人
- 核对后交给下一步
- 招商约定核对
核对 客户描述与业务记录 的来源与有效版本，由 招商与企业接口人 留下确认记录，再交接 招商需求卡。
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
入驻约定清单
具备演练条件- 从哪里接过来
- 招商需求卡
- 谁来核对
- 招商负责人
- 核对后交给下一步
- 空间设施准备
核对 招商需求卡 的来源与有效版本，由 招商负责人 留下确认记录，再交接 入驻约定清单。
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
空间网络准备表
资料待补- 从哪里接过来
- 入驻约定清单
- 谁来核对
- 园区运营与网络服务方
- 核对后交给下一步
- 物业服务交接
入驻I-305 · 网络开通申请尚未确认
计划入驻日与各项服务开通日要分别显示
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 空间A-305 | 企业计划20人办公 | 运营按企业确认需求核对空间条件 |
| 入驻I-305 | 计划T+10入驻 | 网络开通申请尚未确认 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
网络物业交接
等待前序确认- 从哪里接过来
- 空间网络准备表
- 谁来核对
- 物业
- 核对后交给下一步
- 入驻问题跟进
入驻I-305 · 网络开通申请尚未确认
计划入驻日与各项服务开通日要分别显示
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 空间A-305 | 企业计划20人办公 | 运营按企业确认需求核对空间条件 |
| 入驻I-305 | 计划T+10入驻 | 网络开通申请尚未确认 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
入驻问题与验收记录
资料待补- 从哪里接过来
- 网络物业交接
- 谁来核对
- 物业与企业接口人
- 核对后交给下一步
- 企业服务复盘
入驻I-305 · 网络开通申请尚未确认
计划入驻日与各项服务开通日要分别显示
交接H-305 · 物业与企业尚未共同验收
不能因已签约就标记已经入驻验收
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 空间A-305 | 企业计划20人办公 | 运营按企业确认需求核对空间条件 |
| 入驻I-305 | 计划T+10入驻 | 网络开通申请尚未确认 |
| 交接H-305 | 门禁、钥匙、设备清单 | 物业与企业尚未共同验收 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
企业服务档案
等待前序确认- 从哪里接过来
- 入驻问题与验收记录
- 谁来核对
- 园区运营
- 核对后交给下一步
- 人工验收与下一轮服务
入驻I-305 · 网络开通申请尚未确认
计划入驻日与各项服务开通日要分别显示
交接H-305 · 物业与企业尚未共同验收
不能因已签约就标记已经入驻验收
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 空间A-305 | 企业计划20人办公 | 运营按企业确认需求核对空间条件 |
| 入驻I-305 | 计划T+10入驻 | 网络开通申请尚未确认 |
| 交接H-305 | 门禁、钥匙、设备清单 | 物业与企业尚未共同验收 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
试着补齐一个条件，看后面怎样变化
这份模型现在能做到哪一步？
- 现在可体验
- 查看样例业务记录、改变演练条件、核对前后依赖并导出交接表。
- 小燃Ai可以继续做
- 按你填写并确认的实际情况生成诊断、方案与协作任务；未提供的事实保持待确认。
- 进入你的业务前
- 核对真实资料、现有系统和接口权限，约定操作边界后配置、试跑与验收。
再看细一点：资料、异常与验收怎样衔接
01 · 业务目标
把招商到入驻服务连接起来。新企业准备入驻，需要协调空间、网络、物业和服务资料。
02 · 准备资料
空间A-305 · 企业计划20人办公
入驻I-305 · 计划T+10入驻
交接H-305 · 门禁、钥匙、设备清单
03 · 执行与分工
- 入驻企业需求 · 招商与企业接口人承接，形成招商需求卡
- 招商约定核对 · 招商负责人承接，形成入驻约定清单
- 空间设施准备 · 园区运营与网络服务方承接，形成空间网络准备表
- 物业服务交接 · 物业承接，形成网络物业交接
- 入驻问题跟进 · 物业与企业接口人承接，形成入驻问题与验收记录
- 企业服务复盘 · 园区运营承接，形成企业服务档案
04 · 例外怎样处理
工位与电力要求待核
现有面积不能直接证明满足所有入驻条件；由园区运营核对。
网络开通申请尚未确认
计划入驻日与各项服务开通日要分别显示；由网络服务方核对。
物业与企业尚未共同验收
不能因已签约就标记已经入驻验收；由物业核对。
同一笔业务，怎样交到不同岗位手上
以下为联动设计预览：同一业务对象、各岗位交接和未满足条件集中核对，正式系统按项目配置。
每一步，都有可以核对的交付物
下表沿用刚才的演练条件。点击任一交付物，可回到它对应的业务步骤。
| 交付物 | 谁来承接 | 当前样例状态 |
|---|---|---|
| 01 · 招商需求卡 | 招商与企业接口人 | 具备演练条件 |
| 02 · 入驻约定清单 | 招商负责人 | 具备演练条件 |
| 03 · 空间网络准备表 | 园区运营与网络服务方 | 资料待补 |
| 04 · 网络物业交接 | 物业 | 等待前序确认 |
| 05 · 入驻问题与验收记录 | 物业与企业接口人 | 资料待补 |
| 06 · 企业服务档案 | 园区运营 | 等待前序确认 |
来源与版本、完整字段、异常处理、责任人确认。安全作业、现场验收和服务时限由负责人确认。
这是落地模型的交付物设计，客户项目按实际范围和执行证据验收。
填写我的情况，让小燃Ai继续做
让小燃Ai把这件事展开
写下你的现状，生成可以继续核对和打磨的工作成果。