批发与档口 / 批发市场档口老板
把订货补货和老客返单接起来
每天多批客户订货，部分款要补货，希望统一订单整理。
下面改变的是这份样例的条件，可以看到它怎样影响后续交接。
订货归集表
具备演练条件- 从哪里接过来
- 客户描述与业务记录
- 谁来核对
- 跟单
- 核对后交给下一步
- 货号规格核对
核对 客户描述与业务记录 的来源与有效版本，由 跟单 留下确认记录，再交接 订货归集表。
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 订单W-011 | 客户分三条消息订A款20件 | 跟单确认最终20件并保留修改记录 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
货号规格对照
资料待补- 从哪里接过来
- 订货归集表
- 谁来核对
- 档口老板
- 核对后交给下一步
- 现货与补货安排
货号A-02 · 聊天简称无法唯一匹配货号
货号未对齐会发生错拣和错补
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 订单W-011 | 客户分三条消息订A款20件 | 跟单确认最终20件并保留修改记录 |
| 货号A-02 | 深蓝M码20件 | 聊天简称无法唯一匹配货号 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
现货补货单
资料待补- 从哪里接过来
- 货号规格对照
- 谁来核对
- 跟单与供货商
- 核对后交给下一步
- 仓库分拣交接
货号A-02 · 聊天简称无法唯一匹配货号
货号未对齐会发生错拣和错补
补货B-011 · 供货商补货日未回复
现货与缺货分开交接，不能承诺全部可发
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 订单W-011 | 客户分三条消息订A款20件 | 跟单确认最终20件并保留修改记录 |
| 货号A-02 | 深蓝M码20件 | 聊天简称无法唯一匹配货号 |
| 补货B-011 | 现货12件，缺8件 | 供货商补货日未回复 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
分拣交接单
等待前序确认- 从哪里接过来
- 现货补货单
- 谁来核对
- 仓库
- 核对后交给下一步
- 发货与客户确认
货号A-02 · 聊天简称无法唯一匹配货号
货号未对齐会发生错拣和错补
补货B-011 · 供货商补货日未回复
现货与缺货分开交接，不能承诺全部可发
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 订单W-011 | 客户分三条消息订A款20件 | 跟单确认最终20件并保留修改记录 |
| 货号A-02 | 深蓝M码20件 | 聊天简称无法唯一匹配货号 |
| 补货B-011 | 现货12件，缺8件 | 供货商补货日未回复 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
发货确认单
等待前序确认- 从哪里接过来
- 分拣交接单
- 谁来核对
- 跟单与客户
- 核对后交给下一步
- 返单需求跟进
货号A-02 · 聊天简称无法唯一匹配货号
货号未对齐会发生错拣和错补
补货B-011 · 供货商补货日未回复
现货与缺货分开交接，不能承诺全部可发
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 订单W-011 | 客户分三条消息订A款20件 | 跟单确认最终20件并保留修改记录 |
| 货号A-02 | 深蓝M码20件 | 聊天简称无法唯一匹配货号 |
| 补货B-011 | 现货12件，缺8件 | 供货商补货日未回复 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
返单跟进表
等待前序确认- 从哪里接过来
- 发货确认单
- 谁来核对
- 档口老板
- 核对后交给下一步
- 人工验收与下一轮服务
货号A-02 · 聊天简称无法唯一匹配货号
货号未对齐会发生错拣和错补
补货B-011 · 供货商补货日未回复
现货与缺货分开交接，不能承诺全部可发
展开这一步所依据的业务记录
| 记录 | 样例输入 | 当前核对状态 |
|---|---|---|
| 订单W-011 | 客户分三条消息订A款20件 | 跟单确认最终20件并保留修改记录 |
| 货号A-02 | 深蓝M码20件 | 聊天简称无法唯一匹配货号 |
| 补货B-011 | 现货12件，缺8件 | 供货商补货日未回复 |
以上均为演示记录。正式业务需替换为客户自己的来源、版本与核对回执。
验收看什么：输入与交付物对应、异常有人接、确认有依据。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
试着补齐一个条件，看后面怎样变化
这份模型现在能做到哪一步？
- 现在可体验
- 查看样例业务记录、改变演练条件、核对前后依赖并导出交接表。
- 小燃Ai可以继续做
- 按你填写并确认的实际情况生成诊断、方案与协作任务；未提供的事实保持待确认。
- 进入你的业务前
- 核对真实资料、现有系统和接口权限，约定操作边界后配置、试跑与验收。
再看细一点：资料、异常与验收怎样衔接
01 · 业务目标
把订货补货和老客返单接起来。每天多批客户订货，部分款要补货，希望统一订单整理。
02 · 准备资料
订单W-011 · 客户分三条消息订A款20件
货号A-02 · 深蓝M码20件
补货B-011 · 现货12件，缺8件
03 · 执行与分工
- 客户订货归集 · 跟单承接，形成订货归集表
- 货号规格核对 · 档口老板承接，形成货号规格对照
- 现货与补货安排 · 跟单与供货商承接，形成现货补货单
- 仓库分拣交接 · 仓库承接，形成分拣交接单
- 发货与客户确认 · 跟单与客户承接，形成发货确认单
- 返单需求跟进 · 档口老板承接，形成返单跟进表
04 · 例外怎样处理
第二条数量是追加还是替换不明
不能把修改订单当成新增订单重复计量；由跟单核对。
聊天简称无法唯一匹配货号
货号未对齐会发生错拣和错补；由档口老板核对。
供货商补货日未回复
现货与缺货分开交接，不能承诺全部可发；由供货商核对。
同一笔业务，怎样交到不同岗位手上
以下为联动设计预览：同一业务对象、各岗位交接和未满足条件集中核对，正式系统按项目配置。
每一步，都有可以核对的交付物
下表沿用刚才的演练条件。点击任一交付物，可回到它对应的业务步骤。
| 交付物 | 谁来承接 | 当前样例状态 |
|---|---|---|
| 01 · 订货归集表 | 跟单 | 具备演练条件 |
| 02 · 货号规格对照 | 档口老板 | 资料待补 |
| 03 · 现货补货单 | 跟单与供货商 | 资料待补 |
| 04 · 分拣交接单 | 仓库 | 等待前序确认 |
| 05 · 发货确认单 | 跟单与客户 | 等待前序确认 |
| 06 · 返单跟进表 | 档口老板 | 等待前序确认 |
来源与版本、完整字段、异常处理、责任人确认。起订量、账期和可发货数量按有效约定确认。
这是落地模型的交付物设计，客户项目按实际范围和执行证据验收。
填写我的情况，让小燃Ai继续做
让小燃Ai把这件事展开
写下你的现状，生成可以继续核对和打磨的工作成果。